2009 год сформировал во мне потребность в организации и проведении открытых программ обучения. Случилось это, когда в который раз придя утром на корпоративный тренинг, я увидела кислые лица участников, которые явно не очень-то были рады, что в выходные руководство заставляет их учиться. И я поняла, что уже немного устала от процесса переведения участников от незамотивированных к замотивированным…. Мое стойкое убеждение, что если человек сам хочет учиться, то для него процесс обучения пройдет максимально эффективно не давало мне покоя. И я подумала о нише открытых программ – ведь это тот формат тренингов, где участники САМИ выбирают, идти им учиться или нет, и уж если они приходят - но настроенные, с заинтересованным взглядом, улыбками на лицах.
Решение попробовать организовать открытый тренинг созрело.
Но пока не для себя, т.к. моя специализация: тренинги продаж и обслуживания – слишком частое явление в расписаниях на отраслевых сайтов. Для организации открытого формата я привлекла коллег с нестандартными, уникальными программами. Скажу прямо, что опыт 2009 года оказался не очень продуктивным. А именно – группа не набралась, тренинг не состоялся, а также я понесла определенные расходы, которые не возместились.Ошибки, которые были допущены при организации открытого тренинга:
- Возложение слишком больших надежд на социальные сети. Результат – по информации, размещенной в контакте, одноклассникам не пришел не один участник
- Отсутствие заинтересованности в привлечении у агентов. Агентами я называю компании, которые рекламируют тренинг на своем ресурсе (сайте, на других тренингах) и получают за привлеченного клиента определенный %. В попытках как можно больше «прогнуть» агента – я добилась своего (не зря же тренинги по переговорам провожу) – агентское вознаграждении составило 10%, хотя начиналось с 25%…В итоге только за две недели до тренинга я поняла важность повышения заинтересованности агента, чтобы нашему проекту он уделял больше времени и качественного внимания, нежели другим
- Низкая информированность друзей и знакомых. Каждый из нас уже обладает колоссальной базой потенциальных участников тренингов – я имею в виду записную книгу мобильного телефона, список друзей в социальных сетях, коллег – текущих, бывших и т.д.
- Разработка специальных презентационных материалов. Рекламным агентством был разработан дизайн и напечатаны буклеты мероприятия. В итоге – деньги были потрачены большие, а результатов эти буклеты не дали. Можно обойтись и более скромными презентационными материалами, т.к. аудитории гораздо важнее 1) содержание, т.е результаты, которые они получат после тренинга – часть аудитории идет именно на тему тренинга, на тренинг, если он уже проводился и понятно, что будет участников ждать 2) тренер – часть аудитории идет именно на тренера, т.к. знают его как профессионала/умеющего эффективно работать с аудиторией, создать доверительную, комфортную атмосферу, глубоко владеющего материалом, зажигательного, который не даст скучать =) и др./
С учетом всех сделанных выводов мой первый тренинг открытого формата, который я организовала в 2010 году успешно состоялся. Сейчас речь идет о тренинге «Недетские игры». Получив первый успешный опыт, я продолжаю успешно формировать группы на следующие открытые программы данного тренинга. И секретами успеха с удовольствием поделюсь:
Секреты успеха при организации открытых тренингов:
- Подготовьте информацию о тренинге на один лист А4. Информация должна быть написана простым и понятным языком. Из этого информационного листа должны быть понятны:
- цели тренинга
- какие проблемы решает тренинг (здесь помогут фразы - «если у Вас….»)
- результаты, которые получат участники, пройдя тренинг
- преимущества Вашего тренинга по сравнению с другими подобными программами
- организационные вопросы (дата, время проведения, место проведения, как зарегистрироваться, когда регистрироваться и т.д.)
- бонусы тем, кто зарегистрируется раньше (например, стоимость при регистрации до 20 февраля – 1500 руб, далее 2000 руб), возможно, предусмотреть скидки для участия групп
- выбрать «цепляющие» картинки (лучше фотографии, с живыми лицами…)
- Сделайте рассылку по своим знакомым ( в социальных сетях, по электронной почте, обзвоните по телефону – предложите участие)
- База участников тренингов.Если до этого Вы устраивали открытые программы, сделайте рассылку по базе участников предыдущих тренингов.
- Паралелльно найдите профессиональных агентов по продажам Ваших тренингов (это могут быть компании с отраслевыми раскрученными сайтами, могут быть компании, у которых Вы будете арендовать помещение – попробуйте договориться, чтобы на столе ресепшн лежали Ваши листовки – ведь именно в этом пространстве будет проходить Ваш тренинг)
- Создайте группы/ встречи в соц. сетях. (если планируется многомодульный формат тренинга – создавайте сразу группу)
- Зарегистрируйте свое мероприятие в расписании на сайтах, где возможна бесплатная регистрация (treko.ru, toptraining.ru, treningdom.ru и др)
- Если у Вас в арсенале есть видео с предыдущих тренингов или качественные фотографии – сделайте ролик и выложите его на youtube.
- Напишите статьи по данное направление тренинга
- Зарегистрируйте свой тренинг на Википедии. Обратите внимание, коллеги, что сейчас там в разделе «тренинги» - очень мало информации. Есть повод разгуляться =)
- И не тормозите, в смысле, не останавливайтесь….продолжайте постоянно думать, как еще привлечь участников, какие еще есть способы найти вашу целевую аудиторию (на каких сайтах она может быть? Как ее лучше проинформировать? и т.д.)…
Буду рада дополнению этого перечня секретов успеха.
И желаю Вам удачи! Пусть каждый Ваш тренинг будет заполнен до отказа ( в пределах разумного, конечно =) заинтересованными участниками!
Елена, браво! Очень точно и по делу!
ОтветитьУдалитьУ меня похожий опыт о том, как собрать группу на тренинг http://galinatrening.ru/kak-sobrat-treningi/
заходите, будем дружить блогами :-)